本月环保管理工作通过兼职环保员培训和环保应知应会，实现管理效能与全员素养双提升。

一、构建动态化考核体系，筑牢全员环保意识防线

通过信息化平台创建环保应知应会题库，涵盖国家环保法律法规、地方排放标准、公司环保管理制度、危废规范化管理、突发环境事件处置等六大模块。建立"随机抽考+结果应用"的闭环机制：每月从各分厂随机抽取10%员工开展闭卷考试，考核结果与部门KPI及个人绩效直接挂钩。通过"以考促学"模式，本月已进行首次考试，形成"人人学环保、人人懂环保"的良好氛围。

二、打造专业化兼职团队，强化基层监管执行效能

联合生产部、设备部、技术部等关键部门，严格筛选10名分厂各部门骨干员工组建兼职环保员队伍，构建"环保部专职监管+兼职环保员日常巡查"的网格化管理体系。针对兼职团队实施"三维度"赋能培训：一是开展环保设施运维、污染源监测、数据填报等专业技能集训，二是通过典型环保违法案例深度剖析强化责任意识，三是组织现场模拟检查提升隐患识别能力。并在培训后进行现场考试，考试中暴露的共性问题即时转化为下月培训重点，形成"问题收集-整改落实-效果验证"的管理闭环。推动基层环保监管从"被动应付"向"主动作为"转变。

福建环洋新材料有限公司

2026年5月11日